Этапы становления компании
История компании «Бизнес Навигатор» началась в 2011 году.
Несколько лет до этого команда единомышленников работала над автоматизацией финансово-хозяйственной деятельности организаций и учреждений в качестве бизнес-аналитиков, консультантов и программистов.
Мы обратили внимание на то, что каждый бизнес имеет схожую структуру бизнес-процессов, но при этом в каждом деле присутствуют свои уникальные потребности и особенности. Наша команда внимательно выслушивала клиентов, понимала и анализировала их запросы и задачи, а затем предлагала решения, которые наилучшим образом соответствовали потребностям каждого предприятия.
В основной массе рынок предлагал клиентам быстрые доработки систем «1С: Предприятие», благо на тот момент это позволяла сделать используемая платформа, без глубокого анализа причинно-следственных связей и ответов на вопросы «Зачем это делать?» и «К чему в итоге стремимся?»
Мы решили продвигать другой подход, помимо разработки и модификации типовых решений, сконцентрироваться на аналитической, экспертно-консультационной работе. Т.к. видели острую потребность рынка в экспертизе не только программ, но и процессов. Ощущали потребность рынка в описании и проектировании процессов оперативного учета компаний, что стало позже называться моделированием бизнес-процессов.