Как подготовиться к маркировке продукции в 1С

О том, какая продукция подлежит обязательной маркировке, вы можете прочитать в нашей статье — здесь.
А о настройке 1С для начала работы с маркировкой, выборе принтера и ТОП-10 часто задаваемых вопросов узнайте здесь.

В этой статье вы получите пошаговую инструкцию, как производству, реселлеру, импортирующей организации подготовиться к внедрению маркировки. Если возникнут вопросы, обращайтесь за бесплатными консультацией и экспресс-аудитом к экспертам ООО «Бизнес Навигатор».

Шаг 1: Анализ текущих процессов

Ответственный: Руководитель отдела логистики совместно с руководителем проекта внедрения и руководителем IT-отдела.

• Оцените текущие процессы учета и движения товаров.
• Определите точки, где потребуется внедрение маркировки.

Типичная ошибка: Недооценка сложности интеграции маркировки в существующие процессы.
Как избежать: привлеките специалистов с опытом внедрения маркировки. Проконсультируйтесь с экспертами «Бизнес Навигатора».

Шаг 2: Выбор программного обеспечения

Ответственный: IT-отдел, руководитель проекта внедрения.

• Рассмотрите возможности интеграции 1С с системой «Честный Знак».
• Оцените необходимость доработки текущих конфигураций 1С.

Типичная ошибка: Выбор неподходящей версии 1С или игнорирование необходимости обновления.
Как избежать: Проконсультируйтесь с экспертами «Бизнес Навигатора»

Шаг 3: Приобретение и настройка оборудования

Ответственный: Заведующий складом совместно с руководителем проекта внедрения и руководителем IT-отдела.

• Подберите сканеры штрих-кодов и принтеры для печати этикеток.
• Убедитесь в совместимости оборудования с 1С.

Типичная ошибка: Приобретение оборудования без учета специфики продукции и объемов производства.
Как избежать: Проконсультируйтесь с экспертами «Бизнес Навигатора»

Шаг 4: Обучение персонала

Ответственный: Руководитель отдела кадров совместно с руководителем проекта внедрения.

• Проведите обучение сотрудников работе с новой системой.
• Разработайте инструкции и регламенты.

Типичная ошибка: Недостаточное внимание к обучению, что приводит к ошибкам при работе с маркировкой.
Как избежать: Разработать и реализовать полный комплекс мер по обучению, включая обязательную проверку знаний и контроль результатов после обучения. Вы можете привлечь к обучению и разработке инструкций, регламентов опытных экспертов «Бизнес Навигатора».

Шаг 5: Тестирование системы

Ответственный: IT-отдел совместно с отделом качества и руководителем проекта внедрения.

• Проведите тестирование всех процессов с использованием маркировки.
• Исправьте выявленные недостатки.

Типичная ошибка: Пропуск этапа тестирования или его поверхностное проведение.

Шаг 6: Внедрение и мониторинг

Ответственный: Руководитель проекта внедрения.

• Запустите систему в рабочем режиме.
• Мониторьте эффективность и собирайте обратную связь от сотрудников.

Типичная ошибка: Отсутствие системы мониторинга и сбора обратной связи.