Заявка принята
Оглавление
Оглавление
За 2025 год количество предпринимательских структур впервые с 2022 года сократилось на 2% (см. источник ).
Высокие процентные ставки, растущая регуляторная нагрузка и падение маржинальности заставляют компании искать способы повышения эффективности.
Как собственнику и директору сохранить и развить бизнес в сегодняшнем мире? 39% российских компаний используют для этого автоматизацию (см. источник ).
Те, кто внедрил IT-системы, видят ощутимые результаты. Компании отмечают, что типовые задачи решаются быстрее (45%), доля ручного труда снижается (37%), ошибки при обработке данных уменьшаются (36%), а операционные издержки падают на 22%.
Это основа для масштабирования и конкурентного преимущества.
Платформа 1С стала выбором более чем для 1,6 млн компаний в России. Её успех заключается в гибкости – система растёт вместе с бизнесом, адаптируясь к новым вызовам на каждом этапе развития.
За 15 лет работы «Бизнес Навигатор» успешно внедрил решения в более чем 500 компаниях различных отраслей – от розничной торговли до производства и государственных учреждений. Результаты: экономия времени, снижение ошибок, рост прибыли, и главное — компании успешно растут без хаоса. Хотите убедиться? Посмотрите наши кейсы – здесь).
Успешные компании не «покупают программу», а «автоматизируют бизнес-процессы»: исключают узкие места и лишние шаги, устраняют потери данных, создают единый информационный поток от операции до отчета. Это основа, на которой система действительно начинает работать — снижает ошибки, ускоряет решения, освобождает людей от рутины.
Наши эксперты могут помочь вам провести анализ бизнес-процессов, их описание в нотации BPMN, разработать рекомендации и пошаговый план по автоматизации бизнес-процессов. Вам также могут быть интересны статьи: «Учет и документооборот в 1С: комплексный подход к автоматизации», «Интеграция 1С ERP и 1С Документооборот».
Рост компаний возможен по нескольким векторам: увеличение объемов, повышение прибыли через оптимизацию, или долгосрочное конкурентное преимущество через аналитику.
Каждый вектор требует своего набора критических процессов и своего подхода к автоматизации учета и 1С — разных конфигураций, модулей и инструментов.
Выбрать нужный путь вам поможет таблица ниже.
Ниже представлены три ключевые стратегии роста, критические бизнес-процессы и примеры инструментов 1С для их поддержки. Вы также можете скачать эту таблицу здесь (нажмите, чтобы открыть файл в .pdf, готовый для скачивания).
| № п/п | Группа | Суть | Критические бизнес-процессы | Стратегические мероприятия | Примеры инструментов 1С |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Рост валовых доходов (оборотов) | Увеличение объема, расширение рынка, диверсификация | Управление заказами, логистика и доставка, интеграция многоканальных продаж с синхронизацией остатков и цен по всей сетевой структуре (склады, филиалы, точки продаж) | Масштабирование, наем новых сотрудников, новые каналы сбыта, расширение ассортимента, экспорт, партнерства, новые рынки, филиальные и дилерские сети, М&А (слияния и поглощения) | Многоканальная продажа: интеграция с маркетплейсами (Яндекс.Маркет, Ozon, 1C.Fresh), CRM для управления контрагентами и контактами, складской учет для координации расширения, ЭДО и КЭДО для автоматизации документооборота |
| 2 | Рост чистой прибыли (рентабельности) | Увеличение маржи, оптимизация | Расчет себестоимости, управление ценообразованием, контроль остатков и переоценка, анализ маржинальности | Оптимизация процессов, снижение себестоимости, повышение среднего чека, премиум-сегмент, интеграция данных, гибкое ценообразование | Расчет себестоимости: функция «Попроцессно» для фактической себестоимости, управление остатками и переоценка, гибкое ценообразование (коэффициенты, скидки), аналитика маржи по товарам и направлениям |
| 3 | Долгосрочная конкурентоспособность | Получение долгосрочного преимущества для вытеснения конкурентов | Управление клиентской базой и историей взаимодействия, аналитика и отчетность, управление продажами и лояльностью | Развитие бренда, инновации, качество, капвложения, аналитика и быстрые решения на основе данных | Business Intelligence (BI): аналитика в 1С, управление продажами и лояльностью, CRM для управления клиентской базой и отслеживания историй взаимодействия, управленческая отчетность по эффективности бизнеса и прибыльности по каналам |
Для поддержания каждого вектора роста есть подходящие возможности конфигураций 1С. В линейке решений 1С есть наборы специальных инструментов, которые превращают стратегический вектор развития в конкретные управленческие действия.
Преимущества использования 1С очевидны. Вот как автоматизация преобразует каждую отрасль:
Система автоматически подготавливает отчетность об обороте маркированных товаров (Честный ЗНАК), данные для налоговых органов, таможенного оформления.
Результат: +15-25% прибыли за счет синхронизации и контроля маржи.
Механизмы автоматизации учета в 1С показывают реальную себестоимость каждого изделия. Компания видит дорогие и неэффективные процессы, их улучшает, минимизирует потери.
Автоматический расчет налогов (НДС, налог на имущество), подготовка документов для органов статистики, контроль продовольственной безопасности.
Результат: +20-30% производительности и снижение себестоимости на 10-15%.
1С показывает, какие работы рентабельны, какие убыточны — это источник роста бизнеса через оптимизацию портфеля заказов.
Точный расчет себестоимости стоимости каждого проекта, история взаимодействия клиентов, управление сроками, управление ценами.
Результат: +30-40% рентабельности за счет исключения убыточных проектов и лучшего управления заказами.
Автоматизация управляет остатками на сетях складов — видна полная картина товаров везде. Система оптимизирует размещение товаров, контролирует сроки годности, автоматизирует прием/отпуск товаров, управляет перемещением между складами. WMS (система управления складом) минимизирует ошибки при комплектации, ускоряет обработку заказов.
Автоматические отчеты для налоговых органов, таможни, Росстата.
Результат: +20-35% повышение производительности складов, снижение ошибок на 70-80%, ускорение обработки заказов.
Автоматизация управляет бронированиями (система видит свободные номера и корректирует цены по сезонам), контролирует себестоимость каждого блюда, минимизирует пищевые отходы, отслеживает популярность меню.
Система отслеживает данные для Роспотребнадзора (санитария, безопасность пищевых продуктов), документы об укреплении здоровья и питания сотрудников.
Результат: +25-35% повышение рентабельности за счет оптимизации меню и контроля отходов.
Управление проектами в реальном времени — бюджет не превышается, сроки соблюдаются, материалы отслеживаются.
Четкий расчет себестоимости каждого объекта (зарплата, материалы, оборудование).
Результат: +15-25% контроль над бюджетом и минимизация переплат.
GPS-мониторинг контролирует маршруты, расход топлива, безопасность вождения (резкие ускорения, торможения). Система управления техническим обслуживанием отслеживает, когда требуется ТО, напоминает о техосмотре. Видна себестоимость каждой поездки или маршрута, прибыльность каждого рейса.
Система автоматически готовит путевые листы, отчеты для ГИБДД (диагностика ТС, техосмотр), данные для Роструда (учет рабочего времени водителей), отчеты об управлении опасными отходами и выбросами, таможенную документацию для международных перевозок.
Результат: +15-25% снижение расходов на топливо, ремонт, страховки, улучшение безопасности.
Онлайн-запись на услуги, CRM для отслеживания истории клиентов, аналитика популярности услуг (какие процедуры востребованы), автоматическая система лояльности и скидок.
Результат: +20-30% увеличение повторных посещений и лучшее использование времени мастеров/тренеров.
Автоматический контроль сроков годности лекарств — минимизирует потери от истечения срока. Умное управление ассортиментом показывает какие товары нужны, какие залеживаются.
CRM для аптек с историей покупок клиентов.
Результат: +30-40% снижение потерь от устаревания товара, увеличение среднего чека.
LMS (система управления обучением) для студентов, аналитика прогресса обучения, автоматизация платежей и напоминаний об оплате. Видно, какие курсы и модули сложные, какие студенты отстают.
Также для учебных заведений — управление приемной кампанией, библиотечным фондом, школьным питанием, расписанием занятий, аттестацией студентов.
Результат: +40-50% увеличение удержания студентов и лучшее понимание эффективности программ.
Обратите внимание: выбор модулей, отраслевых решений 1С и конфигураций для разных задач бизнеса требует экспертного мнения!
Платформа 1С построена по принципу эволюционного развития. Компания начинает с простого решения и расширяет функциональность по мере роста, не меняя основную систему.
Информация дана справочно и не отражает все особенности модулей/конфигураций, обязательно обращайтесь за консультацией специалиста. Вы также можете скачать эту таблицу здесь (нажмите, чтобы открыть файл в .pdf, готовый для скачивания).
| Задача бизнеса | Модуль/конфигурация 1С | Основной функционал | Подходит для |
|---|---|---|---|
| Управление продажами и клиентами | 1С:CRM (модуль для ERP и КА) | Управление клиентами, сделками; воронка продаж, история взаимодействия, лидогенерация | Компании любого размера, требующие контроля над продажами |
| Управление торговлей и остатками | 1С:Управление торговлей | Продажи, закупки, управление остатками, складские операции, интеграция с маркетплейсами | Торговые компании, дистрибьюторы, оптовые базы |
| Розница и точки продаж | 1С:Розница | Работа магазинов и касс, управление товаром в сети | Магазины, супермаркеты, аптеки, сетевые точки |
| Мобильная касса и приём платежей | 1С:Мобильная касса (бесплатно) + 1С:Касса в облаке | Фискализация, работа курьеров, приём платежей СБП и эквайринга, облачные чеки | Магазины, курьерские службы, пункты выдачи |
| Комплексное управление (малый бизнес) | 1С:Управление нашей фирмой | Продажи, закупки, производство, финансовый учет, CRM, кадры, зарплата | ИП и ООО, малый и средний бизнес |
| Комплексная автоматизация (средний бизнес) | 1С:Комплексная автоматизация | Закупки, продажи, производство, финансовый учет, бюджетирование | Производственные компании, средний бизнес |
| Полное управление предприятием | 1С:ERP Управление предприятием | Управление всеми ресурсами, производство, логистика, финансы, кадры, CRM | Крупные предприятия, холдинги, производство |
| Управление производством | Модуль производства в 1С:ERP или 1С:КА | Планирование, калькуляция, себестоимость, контроль качества | Производственные компании |
| Складская логистика | 1С:WMS Логистика. Управление складом | Автоматизация грузообработки, адресное хранение, комплектация, контроль остатков | Логистические центры, крупные склады |
| Транспортная логистика | 1С:TMS (1С:Логистика: Управление перевозками) | GPS-мониторинг, маршруты, SLA-контроль, диспетчеризация | Транспортные компании, грузоперевозки |
| Интеграции с маркетплейсами | Встроенные интеграции (Яндекс.Маркет, Ozon, Wildberries, 1C:Fresh) | Синхронизация товаров, цен, остатков, заказов, работа с возвратами | E-commerce и мультиканальные продавцы |
| Интеграции с логистикой | СДЭК, Яндекс Доставка, Деловые линии и др. | Передача заказов, отслеживание статусов, печать этикеток | Интернет-магазины, мультиканальные продавцы |
| Платежные системы | 1С:СБП (B2C и B2B), эквайринг через партнёров | Мгновенные переводы, прием оплат, фискализация платежей | Все виды торговли |
| Анализ продаж | 1С-Ритейл Чекер и встроенная аналитика | Анализ пустых полок, неликвидов, упущенной выручки, анализ SKU | Розничные магазины и сети |
| Анализ повторных покупок и лояльности | Отчет «Повторные продажи» в 1С:ERP и 1С:CRM | Сегментация клиентов, выявление «засыпающих» клиентов, прогноз потребности, управление лояльностью | Торговля, услуги, B2B |
| Автоматизация заказов и прогноз спроса | 1С-Товары (сервис автоматизации) + 1С:Прогнозирование продаж | Автоматический расчет потребности, сезонные колебания, оптимизация запасов | Торговля, производство, дистрибуция |
| Финансы и бюджетирование | Модули финансов в 1С:ERP | Казначейство, управление потоками, бюджетирование, аналитика | Компании со сложной структурой, холдинги |
| Управление персоналом | 1С:Зарплата и управление персоналом | Кадровый учет, расчет зарплаты, оценка и обучение | Компании любого размера |
| Документооборот и архив | 1С:Документооборот 8 | Электронный документооборот, workflow, архив | Компании, требующие внутреннего управления процессами |
| Управление холдингом | 1С:Управление холдингом 8 | Консолидированная отчетность, МСФО, управление ценами | Холдинги и крупные группы компаний |
| Business Intelligence и аналитика | 1С:Аналитика и встроенные отчеты | Гибкая система отчётности, дашборды, KPI, план-фактный анализ | Компании, требующие управленческой отчётности |
Рассмотрим некоторые типовые сценарии выбора программ 1С. Узнаете себя?
ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО ПРИ ВЫБОРЕ
Каждая компания уникальна. Выбор конфигурации зависит от:
Платформа 1С:Предприятие 8 — это не разовая покупка, а инвестиция в будущее. Вы начинаете с файлового варианта* для одного магазина или цеха, с минимальными расходами. По мере роста компания масштабирует архитектуру (переходит на клиент-сервер, затем на кластер серверов) — всё без переделки конфигурации.
* Файловый вариант — это самый простой и дешевый способ запустить 1С. Вы устанавливаете программу на компьютер, данные хранятся прямо на этом компьютере (или на сетевой папке). Может работать без серверов (и IT-специалистов, обслуживающих эти сервера). Идеально для магазина с 5-10 сотрудниками или маленького производства.
Апгрейд программ 1С обходится гораздо дешевле, чем покупка с нуля — вы платите только за разницу в цене между старой и новой версией плюс фиксированная надбавка 150 рублей. Итоговая стоимость не превышает 50% от цены новой программы. Это позволяет компаниям обновляться, оставаясь на актуальной версии платформы, без значительных затрат.
При покупке нескольких клиентских лицензий одновременно (например, на 100, 300, 500 пользователей) вы получаете значительную скидку по сравнению с поштучной покупкой.
Добавляете 50 магазинов в сеть? Цена на 500 лицензий существенно ниже, чем если бы вы приобретали по 10 лицензий в каждом магазине последовательно.
Если у вас нет собственного IT-отдела или вы хотите минимизировать капитальные вложения в серверное оборудование, облачная платформа 1С:Фреш позволяет добавлять пользователей и подключать новые модули по мере необходимости.
Горизонтальное масштабирование облачной инфраструктуры означает, что система справляется с расширением количества параллельных пользователей без деградации производительности. Нет необходимости содержать дорогостоящий IT-отдел — все обновления и поддержка инфраструктуры осуществляются автоматически.
Когда компания растет быстро, главная головная боль руководителей — потеря контроля, управляемости и прозрачности бизнес-процессов. Система 1С решает эту проблему через встроенные механизмы управленческой отчетности и аналитики.
Вы получаете в реальном времени:
Практический пример развития архитектуры
Этап 1 (год 1): 1 магазин, файловый вариант 1С, базовая лицензия, минимум расходов
Этап 2 (годы 2-3): 5 магазинов, переход на клиент-серверную архитектуру, апгрейд программы за 40% от цены новой (вместо 100%)
Этап 3 (годы 4-5): 20 магазинов, масштабирование на кластер серверов, внедрение управленческой отчетности (отражающей информационные возможности 1С), контроль маржи и KPI по каждому магазину
Этап 4 (год 6+): 50 магазинов в холдинге, распределенная архитектура, облачные сервисы для удаленных филиалов, единая управленческая аналитика по группе.
На каждом этапе — одна и та же конфигурация. Вы экономите на дорогостоящих переходах между системами, сохраняете всю историю данных, команда работает без перерывов на переподготовку. Результат:
Конкуренты теряют время и миллионы на смену систем, а вы развиваете бизнес. Платформа 1С органично масштабируется вместе с компанией.
Платформа 1С дает всё необходимое для роста — но только если она настроена правильно под вашу специфику. Неправильная конфигурация, некорректный перенос данных или недостаточное обучение команды могут свести на нет все преимущества системы.
«Бизнес Навигатор» — официальный сертифицированный партнер фирмы 1С — помогает компаниям правильно внедрить 1С и максимально использовать её для роста продаж и масштабирования.
Как «Бизнес Навигатор» обеспечивает успешный рост вашего бизнеса
1. Подбор оптимальной конфигурации для вашего этапа развития
Вы можете начать с «1С:Управление нашей фирмой» для 5-10 сотрудников, воспользовавшись основными возможностями 1С, а потом перейти на «1С:ERP. УХ» для холдинга.
Специалисты «Бизнес Навигатора» помогут выбрать конфигурацию, которая подойдет вашей компании сейчас и останется актуальной на следующих этапах роста. Никакой переплаты за лишнее, никаких ограничений при масштабировании.
2. Быстрое внедрение без потери времени на рост
Средний проект внедрения занимает от 2-4 недель для малого бизнеса и от 2-6 месяцев для холдинга.
Команда «Бизнес Навигатора» работает оперативно и слаженно, не нарушая вашу текущую деятельность. Система будет готова к работе без длительных простоев.
3. Корректный перенос данных для сохранения истории
Когда вы переходите с одной архитектуры на другую (например, с файлового варианта на клиент-сервер) или переносите базу из другого ПО или другой конфигурации 1С, все ваши данные должны мигрировать без потерь.
Остатки, история продаж, клиенты, документы — всё переходит в новую систему без потерь и искажений. Это критично для управленческой отчетности и анализа трендов продаж.
4. Настройка управленческой отчетности для контроля при росте
Когда компания начинает расширяться (открывает новые магазины, филиалы, отделения), контроль и управляемость становятся критичными. Т.к это ключевые возможности программы 1С, технических сложностей не возникнет.
Специалисты «Бизнес Навигатора» настраивают дашборды, отчеты и аналитику так, чтобы вы видели в реальном времени:
5. Обучение команды
По мере роста вы будете нанимать новых сотрудников и открывать новые возможности 1С. Практическое обучение от «Бизнес Навигатора» дает текущей команде компетенции, чтобы они самостоятельно обучали новичков.
6. Техническая поддержка при масштабировании
Когда вы растете и переходите с файлового варианта на клиент-сервер, затем на кластер серверов, нужен квалифицированный партнер, который поможет с настройкой, миграцией, оптимизацией.
«Бизнес Навигатор» сопровождает компанию на каждом этапе масштабирования, обеспечивая бесперебойную работу системы при расширении.
7. Консультация по оптимизации расходов при росте
Апгрейд программы 1С, покупка дополнительных лицензий, облачные сервисы 1С:Фреш — у вас есть варианты. Специалисты «Бизнес Навигатора» помогут выбрать самый экономичный путь масштабирования.
Например, при покупке 500 лицензий вместо 100 вы получите значительную скидку, а апгрейд программы обойдется не дороже 50% от стоимости новой версии.
Что говорят компании, которые выросли вместе с 1С и «Бизнес Навигатором»
«Начали с 1 магазина, теперь работаем через 1С с сетью из 15 точек. Всё видно в реальном времени, контроль на 100%»
«Качество внедрения отличное, персонал готов к самостоятельной работе, система масштабируется безболезненно. Оценка 5/5»
«Расширили бизнес на три региона, в одной 1С видна вся сеть, управление централизовано»
Платформа 1С – инструмент роста продаж и масштабирования бизнеса, а «Бизнес Навигатор» – партнер, который помогает использовать этот инструмент максимально эффективно.
Почему активно растущие компании выбирают «Бизнес Навигатор»:
Начните путь к масштабированию прямо сейчас.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию. Специалисты проанализируют вашу компанию и расскажут, как 1С поможет вам:Инвестиция в правильное внедрение 1С окупается за первый год через автоматизацию, контроль и рост прибыли. Ваши конкуренты уже масштабируют свой бизнес через 1С. Не отставайте.
Сделайте первый шаг к оптимизации вашего бизнеса уже сегодня:
1. Запишитесь на бесплатную экскурсию по системе 1С. Наши эксперты продемонстрируют ключевые возможности и помогут составить индивидуальный план перехода.
2. Воспользуйтесь уникальным предложением: при обращении получите 30 дней бесплатного использования 1С в облаке. Это позволит вам оценить преимущества системы на практике, без рисков и обязательств.
Инвестиции в оптимизацию бизнес-процессов сегодня — это фундамент для устойчивого роста и конкурентоспособности вашей компании завтра. Не упустите возможность вывести ваш бизнес на новый уровень эффективности с 1С и экспертной поддержкой «Бизнес Навигатора».