Заявка принята
С какой проблемой столкнулся клиент
Заказчик обратился к нам с типичными проблемами автотранспортных предприятий: сложности из-за ручного учета и формирования отчетов, острая потребность в прозрачной системе учета топлива, несогласованность данных в подразделениях из-за работы в разрозненных Excel-таблицах, затруденный контроль расходов.Почему решил обратиться
При выборе программы ориентировались на отраслевую специфику, а также гибкость системы, скорость обработки данных, доступность, функциональность, наличие регулярных обновлений и положительных отзывов, поэтому выбрали систему «1С».Как проходил процесс
Мы внедрили «1С:Управление автотранспортом 8. ПРОФ» с 4 подсистемами, одна из которых: «Интеграции» — отвечает за связь с бухгалтерией и ГЛОНАСС. Данные о рейсах, пробеге и списанном топливе поступают напрямую в 1С:Бухгалтерию и систему спутникового мониторинга, без ручного ввода. Расхождения между отделами полностью исключены, т.к. все вместе работают в едином информационном пространстве. Дополнительно было выполнено внедрение «1С:Бухгалтерия. КОРП».Какой результат получил клиент
В результате внедрения программного комплекса были полностью выполнены задачи заказчика. В части работы «1С:Бухгалтерия. КОРП» автоматизированы следующие функции:- Банк и касса.
- Бюджетирование, финансовое планирование.
- Бюджетный учет (для бюджетных учреждений).
- Завершение периода.
- Консолидация данных.
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия.
- Налоговый учет.
- Нематериальные активы.
- Основные средства.
- Расчеты с контрагентами.
- Регламентированная отчетность.
- Товарно-материальные ценности.
- Торговые операции.
- Управление денежными средствами (казначейство).
- Управленческий учет.
- Учет в обособленных подразделениях.
- Финансовый анализ.
Подробнее о работах и результатах в части внедрения «1С:УАТ» читайте здесь (нажмите).
С 2019 года система переведена в рабочую эксплуатацию
Клиент готов рекомендовать нас коллегам из других компаний